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鑫方盛集团CEO王占峰出席中铁二局2025工程物资联盟大会:以数智化赋能供应链升级,共筑产业新生态
长春市新思路商贸有限公司26-05-08【公司新闻】2人已围观
简介5月16日,鑫方盛集团CEO王占峰出席中铁二局2025工程物资联盟大会,围绕数智化供应链赋能、平台共建及服务升级发表主题发言,提出与中铁二局深化合作、共筑产业新生态的规划。大会背景与核心议题主题与目标:大会以“聚势赋能、链动未来”为主题,聚焦建筑业深度调整期供应链生态建设与产业链优化升级,旨在通过创新合作机制构建命运共...
5月16日,鑫方盛集团CEO王占峰出席中铁二局2025工程物资联盟大会,围绕数智化供应链赋能、平台共建及服务升级发表主题发言,提出与中铁二局深化合作、共筑产业新生态的规划。
大会背景与核心议题- 主题与目标:大会以“聚势赋能、链动未来”为主题,聚焦建筑业深度调整期供应链生态建设与产业链优化升级,旨在通过创新合作机制构建命运共同体,推动行业从“成本转嫁”向“利润共享”转型。
- 参会方:中铁二局领导、相关部门负责人及全国40余家核心供应厂商代表参会,鑫方盛集团作为核心供应商代表受邀出席。
- 中铁二局领导发言要点:
总经理张兵:强调建筑业需通过创新合作机制应对挑战,呼吁合作伙伴坚守“阳光采购”“工程质量”“契约精神”三条底线,共同推动产业链升级。
副总经理万宗江:提出加强互信共建,形成低成本竞争的体系优势,携手推动上下游产业链提质升级。
王占峰以“数智化专业供应链赋能”“同心同行:做先锋易链平台的共建者”“服务升级”三个关键词为核心,系统展示了鑫方盛的核心能力与合作成果。
一、数智化专业供应链赋能- 核心能力构建:
数智化体系:依托“数字化基座+智能化引擎”,打造仓储、运输、配送全链路数智化,实现采购服务高效透明。
供应链优势:拥有千万SKU,合作知名品牌超8000家,90%商品由制造厂商直供,支撑高效集采的成本优势。
仓配网络:全国布局20+区域公司、500+服务中心、20+中心仓、50+城市仓,现货仓储超10亿元,保障专业高效履约。
- 典型案例:在松潘西成铁路项目中,面对12小时内交付34万平方防尘网的挑战,鑫方盛2小时内完成方案适配,联动全国仓库调剂库存,最终按时交付,彰显“客户至上”的服务理念。
- 平台角色:作为中铁二局“先锋易链”平台首批对接供应商,鑫方盛全程参与平台筹建,助力平台交易额破亿。
- 合作承诺:以“战略级合作伙伴”标准自我要求,在商品上架、订单处理、物流配送等环节保持高效响应,持续为中铁二局项目提供保障。
鑫方盛针对中铁二局需求提出四项服务升级:
- 商品池优化:针对国铁、地铁及高速公路项目,深度优化模块化商品池,助力成本管控。
- 偏远项目履约:提升最后一公里服务能力,采用属地化联运模式,确保川藏、甘肃等重点区域48小时履约率达95%以上。
- 供应链稳定性:拓展应急供应商网络,保障物资供应的绝对可靠性。
- 重点项目支持:专人对接重点项目,提供属地化服务支持。
- 合作新起点:王占峰表示,此次大会是供应链生态建设的深度对话,更是合作共赢的新起点。鑫方盛将以“百分责任”态度,与中铁二局及行业伙伴携手服务国家重大战略,推动建筑行业高质量发展。
- 未来规划:鑫方盛将继续发挥数智化供应链优势,与中铁二局深化合作,从平台共建者升级为价值共创者,为产业链升级注入新动能。
此次大会通过数智化供应链实践分享、平台共建经验交流及服务升级承诺,为建筑业供应链生态建设提供了可复制的合作范式,标志着鑫方盛与中铁二局从单一供需关系向战略协同伙伴关系的升级。
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