长春商贸企业供应链优化与销售增长双效案例

采购与供应商合作伙伴关系研究——合作伙伴关系下的采购与库存管理一体化策略

供应链管理从单一的企业角度来看,它是指企业通过改善上,下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流,物流,资金流,以获得企业的竞争优势.供应链管理的思想无论在理论界还是在工商企业间都已经被逐步接受和应用,企业正由传统意义上的大而全,小而全的"纵向一体化"经营模式向"横向一体化"的供应链管理模式转变.供应链上下游企

供应链金融视角下企业融资模式的选择与优化

近年来,供应链金融作为连接产业链与资金链的创新融资模式,为缓解中小企业"融资难,融资贵"问题提供了新思路.然而,在复杂多变的经济环境下,供应链金融的发展也面临诸多新挑战.传统融资模式的局限性日益凸显.供应链信用风险传导加剧,生态体系构建滞后,都在制约着供应链金融的进一步突破.企业如何立足自身禀赋,审时度势地选择最优融资模式,事关资金链稳定和转型升级成败.供应链金融环境下企业融资面临的新挑战传统融资模式的局限性凸显在供应链金融日益成为企业融资的重要途径的当下,传统融资模式的局限性也愈发凸显.

企业供应链优化的研究

21世纪的市场竞争是供应链和供应链之间的竞争。通过对供应链的研究,认为通过分类和时间管理的方法来优化供应链显得至关重要。

吉林省企业信息化带动经济增长对策初探

在90年代初期,MRP,MRPII,CAD,CAPP,CAM等管理信息系统在企业得到广泛应用,促进了企业内部信息的集成和资源利用的优化,把信息化管理推到企业级和供应链级的系统集成新阶段.一,吉林省企业信息化现状吉林省地处东北地区,交通发达,重化工业体系完整

2021年制造企业供应链发展调研报告

2021年10月,中国机械工程学会物流工程分会,上海天睿物流咨询有限公司,《物流技术与应用》杂志,长春德勤企业管理咨询有限公司联合发起此次调研.这是针对制造企业供应链发展的连续第二年调研.通过调研,有助于深入了解当前制造企业供应链发展现状,主要瓶颈和未来提升方向,帮助制造企业自查和对标,校准企业的供应链发展定位.

长春住电汽车线束有限公司物流管理系统改进研究

企业物流是企业生产经营活动的重要组成部分,是创造"第三利润"的源泉.汽车制造企业在各国国民经济中具有举足轻重的地位,其发展壮大与国民经济息息相关.在中国已成为第三大汽车生产国和消费国的今天,国内汽车行业年增幅仍保持在20%以上.这样的大好形势推动了汽车零部件物流市场的快速发展.目前自营物流仍然占据行业主体地位,但是第三方物流正在成为汽车零部件物流的新宠;另外行业内人士对供应链管理也推崇有加.随着中国汽车市场逐渐全面开放,国际知名汽车整车商及其供应商都己落户中国,作为我国经济支柱的汽车产业将步入国际化,全球化道路,相应的市场竞争也将更趋激烈.随着行业利润不断降低,成本的缩减再次摆在汽车零部件企业的面前,对于汽车零部件生产企业来说,加强企业物流管理显得尤为重要.因此,企业应重视物流管理,以降低成本,拓宽利润空间. 目前,长春住电线束有限公司已经认识到物流在降低成本,提高服务水平,提高竞争能力上的重要性,并把其作为企业管理的重点来运作.由于现代企业处于一个需求多样化与个性化相结合的时代,并且生产过程对物料多样化的要求日渐提高,对物流管理也就有了更高的要求.同时,由于汽车生产物流体系非常庞大,涉及地域广阔,加上我国的物流企业整体水平不高,常常导致汽车供求双方信息交流困难,物流作业环节繁复状况的发生,进而导致零部件库存大,物流成本上升.长春住电线束有限公司物流也存在这些亟待解决的问题.因此,研究其物流管理并提出改进措施具有重要的现实意义. 本文的主要内容:提出了企业物流管理研究的目的和意义,对当前的汽车物流管理现状做了介绍;对企业汽车物流进行了理论描述,指出了长春住电线束有限公司物流管理中存在的问题,并结合物流理论和方法给出了长春住电线束有限公司物流管理系统的改进方案;在物流系统改进的基础上,通过对企业采购物流管理,库存控制与方法,供应链的优化,第三方物流管理等的探讨,提出了长春住电线束有限公司物流管理的相关策略和方法,对长春住电线束有限公司的物流管理完善具有一定的指导作用.