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彩色蚕茧品种M中农村试养初报

蚕丝历来被称为"纤维皇后",历史上是贵族的象征,随着人们生活水平提高,热爱自然,崇尚自然,蚕丝服装和日用品已经成为人们生活的首选.在努力追求高品质的今天,蚕桑科技人员也在不停地努力,研制色彩丰富的天然蚕丝.2011年江西省蚕桑茶叶研究所在国家蚕业技术体系岗位专家的支持下,引进黄色茧品种M中进行农村试养.

农村居民的购物地选择行为:对村级零售商的含义

本研究的目的是深入了解农村居民购物地选择行为信息,以帮助提升农村零售商店的竞争能力.研究结果表明:①农村居民购买烟酒时更倾向于在本村零售商店购买,而购买食品和日用品时则更倾向于外购.②农村居民选择购物地的首要考虑因素是商品质量,其次才是购物地的便利性,商品价格和服务.③村级零售店为农村消费者提供了便利,但村级零售店未来还需超越便利,改善经营.④农村消费者可细分为消遣型农村消费者,经济型农村消费者,品质导向型农村消费者和淡漠型农村消费者4类.消遣型农村消费者多属于家庭收入中等,年龄较小,文化程度较高和女性;经济型农村消费者的家庭收入偏低,年龄较大,文化程度不高;品质导向型农村消费者家庭收入水平高,所占市场份额最大;淡漠型农村消费者的家庭收入中等,文化程度偏低.

合家福连锁超市营销战略研究

连锁超市于上世纪90年代引入中国,它发展迅猛,竞争激烈,特别是2004年我国零售业全面开放以来,外资企业纷纷抢滩中国市场,进一步挤压了我国本土超市的生存空间。面对行业的快速变革以及强劲的竞争对手,对以合家福为代表的本土连锁超市营销战略的研究,显得更为急迫。合家福连锁超市作为安徽本土超市龙头,面对新的市场变化需要制定出有效的营销战略,以适应日新月异的竞争形势。本文首先介绍了连锁经营的相关理论及发展趋势,然后介绍了合家福连锁超市的基本情况并分析了其经营环境,通过调查研究,总结了合家福连锁超市的经营现状及市场营销管理中存在的问题。在通过对经营环境的分析,结合公司的优势和劣势及存在的主要问题的基础上,通过SWOT分析法分析,并通过市场细分、目标市场选择对市场定位,形成营销战略,即合家福保持现有的大型综合超市、社区超市和乡村便民店三种业态来实现以合肥为中心覆盖全省的战略目标,其中大型综合超市应该以满足各类收入阶层的消费者,以品项齐全、一次购齐为市场地位,充分考虑到各类人群的需求,通过大量销售来取得规模经济;社区超市则应该以中高收入人群作为其目标市场,以高品质日常消费品、生鲜品位市场地位,通过产品差异化,购物环境差异化、服务差异化等多种方式吸引消费;而对于乡村便民店则以中低档农村消费者作为其目标市场,以提供高性价比日用品为市场地位,通过保证基本品种、实现单品规模的方式服务乡村市场;在基于上述营销战略的基础上提出营销组合策略,包括产品策略、价格策略、促销策略、服务策略等方面,最后对保证战略顺利措施顺利推行所需要的保障措施进行了分析探讨。

论日用品一体化设计

人们对高品质的生活需求,催生了"一体化"产品的出现和普及.一体化的产品能够使用户便捷地选择,使用和更换产品,符合现代设计发展的趋势.然而,对一体化设计的研究多数集中在机电一体化的领域,而在技术逐渐市场化之后,机电一体化产品"再创新"显得举步维艰,与我们生活密切相关的日用品领域更是如此.笔者希望从工业设计的专业角度研究产品一体化设计,一方面可以带来更多的创意设计方法,另一方面可以节省设计资源,符合可持续设计的要求.文章从日用品的设计的特点和产品一体化设计的研究内容切入,接着论述了日用品一体化设计的可行性与局限性,并研究了其创造性思维的过程和方法,最后通过设计案例分析对研究内容加以了论证.

一种陶瓷及得到的日用品和工艺品

本申请提供一种陶瓷,及得到的日用品和工艺品,陶瓷主要成份包括三氧化二铝,三氧化二铁,二氧化硅,二氧化钛等.上述陶瓷在制备过程中可使用色料施釉,所用施釉的方法为涮釉或喷釉.所得到的产品不仅表面光滑圆润,声音清脆,且色泽艳丽,具有极高的艺术欣赏价值,可广泛用于高品质的日用品和艺术品的制作.

中铝SD国际贸易公司国际市场拓展营销策略研究

随着经济的高速发展,人民生活水平逐渐提高,人们更加崇尚绿色环保的生活方式和高品质的生活质量。在生活日用品的使用上,使用低污染、高品质的原材料加工生产的产品,越来越受到人们的关注和青睐。氢氧化铝及其化合物,行业内又称作“化学品氧化铝”是一种具有环境安全性和使用安全性的无毒、无公害的无机阻燃剂,其消耗量在所有的阻燃剂中稳居首位,可以广泛的应用在信息、微电子、生物化学、环境、医药、建材、人造大理石、陶瓷、造纸、玻璃、牙膏等于人类生活息息相关的领域。 中国铝业是世界上重要的氧化铝生产商,拥有雄厚的化学品氧化铝研发、生产能力和完善的质量保证体系,具有独特的生产工艺优势和优良的产品品质,在世界化学品氧化铝市场拥有不断增长的市场份额,享有良好的品牌声誉。 本文的研究对象-中铝SD国际贸易公司,是中国铝业国际贸易公司的子公司,是中国铝业化学品氧化铝面向国际市场的窗口,全权负责中铝公司和中国铝业化学品氧化铝的国外市场开发、市场管理、产品销售和售后服务工作。面对前景广阔的市场,日益激烈的竞争和不断变化的市场形势、以及出口目的国的一些隐性贸易壁垒、人民币的不断升值等现实问题,成为对中铝SD公司出口的挑战。本文运用国际营销中的一些基本理论,通过分析中铝SD国贸在现有市场中的现状,提出相应的国际市场选择策略,以期达到拓展化学品氧化铝国际市场的目的。 本文在研究方法上密切与实际业务情况相结合,收集并归纳了中铝SD国贸近年来出口数据、统计和资料,对这些数据资料进行统计分析,并对中铝SD国贸近几年的出口情况进行概括和回顾,对SD国贸的市场环境作了详细SWOT分析,提出国际市场营销策略应当围绕STP市场细分、产品与品牌策略、价格策略、促销策略等内容展开,提出SD国贸国际市场战略实施路径图,并结合市场现状及产品的自身特点,明确其出口市场的拓展目标,最终对化学品氧化铝的出口市场策略的优化提出保障实施的措施。 本文的结论围绕提高产品竞争力、合理选择中间商、与客户沟通的渠道等几个方面的内容对拓展策略进行保障,在对SD国贸出口市场的拓展策略上提出了自己的见解。