长春商贸企业供应链优化与渠道拓展成功案例

企业供应链创新对商贸流通效率影响的建模分析

供应链管理以满足客户需求为最终目标,将整个供应链作为一个有机整体考虑,符合市场经济规律和规模化发展的内在要求.供应链管理提高了流通企业之间的协作能力,有助于企业供应链之间信息的传递及企业核心竞争力的培育;商贸流通企业供应链创新主要表现为基于"互联网+"的管理模式的创新,在互联网金融条件下的融资模式的创新,借助互联网平台供应链管理,商贸流通效率得到逐步提升,金融渠道也得到了进一步拓展.本文在原有DEA模型的基础上,对输入,输出评价指标变量的权重比例进行优化,构建一种改进的DEA模型,用于评价供应链创新对商贸流通效率的影响,数据分析结果表明对供应链管理模式和金融模式的革新,能够提高商贸流通的效率及客户的满意度.

流通商主导供应链模式及其实现——相似流通渠道比较转化视角

随着制造商在分销渠道中的话语权逐步被下游流通商所平衡甚至超越,传统厂商主导型供应链模式不断受到应用限制,而流通商借助渠道优势整合供应链趋势日益强化。从供应链与流通渠道的理论关联出发,基于分销管理的渠道关系能够在拓展至段落供应链的整合关系中获得效率增进。具体应用模式包括:基于W型流通渠道延伸的批发商主导供应链模式,基于R型流通渠道转型的零售商主导供应链模式,基于M型流通渠道分解的第四方物流商主导供应链模式。

面向资金约束制造商的双渠道供应链融资策略

考虑了双渠道供应链中制造商由于渠道拓展面临资金约束时,两种决策方式下,供应链中企业如何选择融资方式的问题.分别研究了分散决策与集中决策下带有价格折扣的零售商提前付款融资模式和银行借贷融资模式,对双渠道供应链中企业最优定价决策的影响,给出了制造商/供应链在不同初始资金水平下的最佳融资模式.研究表明,提前付款价格折扣与银行利率相等的条件下,如果初始资金的水平使得两种融资模式都能选择时,提前付款融资较银行借贷融资可以更有效地解决制造商的资金约束问题.最后,通过数值分析进一步验证结论.

供应链优化:物流金融与民营企业的协同发展

文章以供应链优化为目的,以协同发展为需求,以福建沿海民营企业为研究对象,提出了拓展民营企业的融资新渠道--物流金融,而物流金融业务的开展离不开供应链上物流企业,银行,民营企业这三方的协同运作,因此文章着重深入分析了三方企业对物流金融业务的需求及其协同发展的必要性,并在此基础上提出了以供应链优化为目的的三方企业协同发展的理论模型.旨在研究三方企业通过物流金融业务协同发展的思路,从而优化供应链,实现三方企业共赢和快速响应市场需求的目标.