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MY农批市场生鲜电商供应链服务商业模式研究

近几年,随着移动互联网骤然兴起,"互联网+"浪潮开始渗透各行业全产业链,农产品批发市场农产品流通的传统格局,正面临打破或重构,多家电商集团纷纷涉足.如:京东入驻仁寿,打造农村电商,直供直销农产品;阿里1688源生鲜平台,将源头货源与零售,餐饮采购直接对接,以及诸多小微电商企业,入驻网络平台和微商平台,分流农产品批发交易.据易观智库研究,2015年,生鲜电商交易规模达542亿元,较上年增长87%.2015年9月,国务院办公厅发文提及加快批发业转型升级.一方面是鼓励传统商品交易市场利用互联网做强交易撮合,商品集散,价格发现和信息交互等传统功能,增强物流配送,质量标准,金融服务,研发设计,展览展示,咨询服务等新型功能;另一方面是鼓励传统批发企业应用互联网技术建设供应链协同平台,向生产,零售环节延伸,实现由商品批发向供应链管理服务的转变.本文研究的是向供应链管理服务转变的商业模式,并以西部最大的农产品批发市场(MY农批市场)作为研究对象.MY农批市场,是成都地区唯一的一级农批市场,辐射全川乃至陕西,重庆部分区域,年交易量达551万吨,交易额达314亿元,位居全国前列.正待转型升级之际,该市场以供应链管理服务为突破口,多方面尝试探索和研究,已成为全国屈指可数的创新农批典型.本文主要内容包括以下几个方面:一是,对MY农批市场概况,论题的研究的背景,方法及技术路线进行概括和阐述;二是,对生鲜电商行业现状进行阐述,并就需求调查的问卷设计,数据收集归纳,从而准确的分析需求,明确需求优先级;三是,就MY农批的基础环境,供应链服务的商业模式开展战略评价,要素研究,完成商业模式,运营,盈利模式的设计;四是,就其商业模式的服务蓝图,资源配置,实施路径进行规划和总结,以促成模式能够快速落地执行和有效转化.当前形势之下,该项研究为解决批发市场向供应链管理服务转型,而开拓思路找准方向,使其适应当前创新变革的总体战略思路,加快农批市场转型升级改造,促进农业供给侧结构性稳步有效推进.

基地直供生鲜农产品供应链遇到的问题与对策

随着人民生活水平的提高,消费者对生鲜农产品的安全意识也在不断增强.基地作为订单农业生产主体,从生产源头保证生鲜农产品的质量安全有义不容辞的责任.文章从农产品供应链生产端角度出发,通过研究基地在实现直供生鲜农产品过程中所遇到的问题,总结其特点,结合生鲜农产品供应链模式进行探讨,提出基地直供生鲜农产品供应链稳定性对策,以供参考.

乌鲁木齐市生鲜果蔬农超对接问题研究

农超对接是由农户向超市,农贸市场和社区蔬菜直销点直供农产品的新型流通方式.目前,乌鲁木齐市"农超对接"发展势头良好但仍处于起步阶段,大力开展生鲜果蔬类农产品对接工作有助于减少水果,蔬菜从田间地头到超市卖场的中间环节,有助于减少因此而产生的各种成本,有助于稳定乌鲁木齐市水果,蔬菜的零售价并确保果蔬供给,有助于壮大合作社的规模和促进合作社社员收入增长,有助于让市民吃上放心,安心的水果,蔬菜和提高首府市民生活质量,最终达到互利共赢.本文通过走访调查和翻阅政府部门相关统计年鉴获取基础数据,对乌鲁木齐市"农超对接"的发展现状进行了分析,对乌鲁木齐市"农超对接"的几种主要的模式进行了比较,分析出乌鲁木齐市开展农超对接的优势与限制因素.立足实际,通过对合作社,政府,超市及社区蔬菜直销点的调研得出目前乌鲁木齐市"农超对接"存在对接规模小,对接关系不稳,合作社的发展滞后,供应能力弱,超市结算周期长,超市准入门槛高等问题.想要大力推进乌鲁木齐市"农超对接"的发展,需要政府,超市,合作社等各参与主体共同努力,共担风险,相互配合:政府要加大扶持力度,落实各项补贴及基础设施建设,确保生鲜果蔬质量安全,明确生鲜果蔬市场准入标准;农民专业合作社要壮大规模,采用先进科学技术,生产品质良好,卖相佳的水果,蔬菜,从源头上确保水果,蔬菜的质量安全;超市应降低对接门槛,采取灵活的结算方式,缩短与合作社的结算周期,提高生鲜农产品经营效率.

生活用水分级使用的节水方法及其自动控制分级用水的装置

本发明提供一种生活用水分级使用的节水方法及其自动控制分级用水的装置,将生活用水的排水从源头进行分级,分成可再利用的二次水和不可再利用的浊水,浊水自动流入下水道中排走,二次水自动进入集水器的集水区,并通过水泵输送到再利用设备例如冲厕水箱中.另外,本发明提供的分级用水的装置增加了一次水补水系统,过滤网反冲洗系统和停电检修时一次水直供系统以及一次补水直接向用水器供水管线供水,使得本装置的适用性更加广泛,不会因二次水少或停电,设备维护维修等情况而妨碍使用二次水的用水器如冲厕水箱的正常使用.由此,本装置可以得到各种使用者的接受,促进分级用水的普及和推广,为节约水资源提供可靠的保障.